El informe reúne los principales resultados económicos, sociales y ambientales de la compañía durante 2025. Entre los datos destacados aparecen USD 318,1 millones de valor económico distribuido, 60% de proveedores sanjuaninos en Argentina y USD 1,94 millones destinados a inversión social.
El informe fue elaborado con referencia a los estándares GRI (Global Reporting Initiative), incorpora una evaluación de doble materialidad y fue sometido a una revisión externa limitada e independiente. Durante el período, la compañía avanzó además en la conformación de su estructura corporativa, políticas internas y un primer Enfoque de Sostenibilidad para acompañar el desarrollo integrado de Josemaría y Filo del Sol.
“Este primer reporte nos permite establecer una línea de base sobre nuestro desempeño y mostrar de manera transparente dónde estamos, qué avances logramos y cuáles son los desafíos que tenemos por delante. La sostenibilidad tiene que formar parte de las decisiones que tomamos a medida que el Proyecto avanza y este reporte es una herramienta para medir y dar cuenta de ese desempeño”, señaló Ron Hochstein, CEO de Vicuña.
Entre los principales hitos de 2025 aparecen la actualización de los recursos minerales y permisos ambientales de Josemaría y Filo del Sol, junto con la presentación de la solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Vicuña proyecta una vida útil estimada de 70 años y durante el año ingresó al top 10 global de los mayores depósitos de cobre. También fue reconocida por S&P Global como el descubrimiento greenfield más importante de las últimas tres décadas.
En términos económicos, Vicuña distribuyó USD 318.178.534 durante 2025. De ese total, USD 63.521.957 correspondieron a San Juan: USD 43.529.473 en costos del Proyecto, USD 17.701.463 en salarios y beneficios y USD 2.291.021 en impuestos.
La participación local también tuvo un peso relevante. Vicuña Argentina trabajó con 580 proveedores de bienes y servicios, de los cuales el 60% fueron empresas sanjuaninas. Las compañías contratistas emplearon a 2.576 trabajadores y el 80% correspondió a residentes de la provincia. Al cierre del año, Vicuña Corp. contaba con 415 trabajadores, con una participación femenina del 26%, mientras que en Argentina el 73% de las personas contratadas residía en San Juan.
La inversión social alcanzó USD 1,94 millones y estuvo orientada principalmente a capacitación y entrenamiento laboral, desarrollo de proveedores y fortalecimiento comunitario. En San Juan, los programas alcanzaron a 806 beneficiarios, de los cuales el 58% fueron mujeres. Además, las cinco oficinas comunitarias de Vicuña recibieron más de 9.100 consultas durante el año.
En seguridad, la compañía reportó cero fatalidades y una lesión registrable en más de 3,5 millones de horas trabajadas. El 100% de los nuevos operarios que ingresaron, recibió capacitación en salud ocupacional y seguridad.
La gestión ambiental incluyó programas de monitoreo de agua superficial y subterránea, aire, ruido, suelo, biodiversidad y criósfera. Durante 2025, la Junta Directiva aprobó también la Estrategia de Gestión del Agua, basada en abastecimiento multifuente, eficiencia hídrica, recuperación y reutilización del recurso y prevención de impactos sobre ecosistemas y fuentes de agua. La compañía avanzó además con un modelo de emisiones de gases de efecto invernadero y una evaluación de riesgos climáticos.
“Publicar estos resultados implica también asumir el compromiso de seguir midiendo y mejorando nuestro desempeño. A medida que Vicuña avance, nuestro desafío será mantener una gestión responsable, con estándares consistentes y una mirada de largo plazo sobre nuestros impactos y nuestra relación con el entorno”, afirmó Mark Sitter, Director Senior de Sostenibilidad de Vicuña.
Con su primer reporte, Vicuña busca incorporar la sostenibilidad desde las etapas tempranas de planificación y desarrollo del Proyecto, en momentos en que Josemaría y Filo del Sol avanzan como una de las principales apuestas de cobre de San Juan y de la región.
