¿Recuerdas 2019? Éramos solo otro junior con resultados de simulacros. Hoy en día, se aprobó el primer proyecto de oro en San Juan en 17 años. ¿El secreto? Zigzagueábamos cuando todos los demás lo hacían.
Cuando empezamos a perforar en Hualian, todo el mundo nos decía lo mismo: “Se necesitan 100 millones de dólares como mínimo para construir una mina de oro en Argentina”.
Cuando anunciamos los planes para nuestra planta de procesamiento de 200 millones de dólares en Hualilan, los escépticos salieron con fuerza: “Otro junior con grandes sueños y bolsillos vacíos”.
Esto es lo que no entendieron: no estamos esperando. Nuestro PFS acaba de caer, y estamos generando flujo de caja MIENTRAS construimos el futuro.
Déjame explicarte cómo estamos reescribiendo el libro de jugadas
En la minería, el tiempo lo es todo. ¿Oro a 3.380 dólares? La ventana está abierta. Pero las ventanas se cierran.
Así que creamos nuestra propia línea de tiempo:
· Comienza a minar a través de Toll Milling: octubre de 2025
· Primer flujo de caja: noviembre de 2025
· Capital inicial: 4,2 millones de dólares
· VAN al precio del oro hoy: $123M+
¿Cómo? Estamos transportando nuestro mineral en camiones a la planta de Casposo mientras construimos nuestras propias instalaciones. ¿Sencillo? Sí. ¿Revolucionario en esta industria? Aparentemente.
Los números que importan:
· 465,000 toneladas @ 6.16 g/t Au
· Amortización en 7 meses
· AISC: $1,454/oz
· Primer proyecto aurífero aprobado en San Juan en 17 años.
Pero esto es lo que el PFS no captura…
No se trata de elegir entre el dinero rápido y la visión a largo plazo. Se trata de tener las dos cosas. La planta de 200 millones de dólares está en marcha, la ingeniería está en marcha. Pero, ¿por qué dejar oro en la tierra mientras construimos?
Tres lecciones de este viaje minero:
1. El momento perfecto no existe: crea el tuyo propio
2. El flujo de caja lo cambia todo (pregúntale a cualquier miembro de la junta)
3. La mejor estrategia se adapta a la realidad del mercado
Recuerdo el 2019 cuando Hualilan era solo perforar agujeros y soñar. Ahora tenemos permisos, financiación y un camino claro hacia la producción. ¿La diferencia? Dejamos de pensar como todo el mundo.
Para nuestros accionistas que se preguntan sobre la dilución: estamos totalmente financiados para el flujo de caja. Eso no es suerte. Eso es planificación.
Para la industria que todavía debate estudios de factibilidad mientras el oro bate récords, tal vez sea hora de repensar la línea de tiempo.
No solo estamos extrayendo oro. Estamos minando el tiempo. Y a $3,300/oz frente a nuestro caso base de $2,500… Bueno, puedes hacer los cálculos.
A todos los que dijeron que un junior no pudo lograr esto en Argentina, gracias por la motivación. El mejor proyecto no es el depósito más grande, es el que realmente se construye
¿Quién más cree que el futuro de la minería requiere un pensamiento paralelo, no una planificación secuencial?
Sergio Rotondo
Vicepresidente Ejecutivo y Co-Fundador
Oro Challenger
